Cadeia de Valor​

Cadeia de Valor

Definição da Cadeia de Valor

A cadeia de valor representa graficamente os processos organizacionais realizados pela instituição para que os valores sejam gerados e as demandas da sociedade sejam atendidas, possibilitando então o entendimento de como é o seu funcionamento e a identificação dos seus processos finalísticos, de gestão e de apoio.

Cadeia de Valor
Cadeia de Valor

Plano Estratégico x Cadeia de Valor

Um Plano Estratégico, que se amolde à missão institucional do MPBA, com a formulação de objetivos e estratégias assertivas, bem como a construção de uma cadeia de valor, contemplando os processos organizacionais, é indispensável para o MPBA na execução e acompanhamento das suas atividades.

Para cada objetivo determinado no Plano Estratégico será estabelecida a conexão de quais as demandas serão geradas para os processos organizacionais, possibilitando a definição de como devem ser transformados para que se alcancem os resultados instituídos.

Principais Benefícios da Cadeia de Valor para a Instituição

  • Nortear a construção do novo Planejamento Estratégico do MPBA;
  • Possibilitar maior resultado das ações estratégicas
  • Priorizar projetos e processos organizacionais com base na Estratégia da Organização;
  • Reestruturar processos que não estejam gerando valor à organização;
  • Potencializar processos responsáveis pela geração de valor;
  • Integrar unidades organizacionais
  • Melhorar a qualidade das atividades administrativas e finalísticas
  • Proporcionar uma maior qualidade nas informações e resultados para a sociedade. 

Tripé Estratégico

Tripé Estratégico
Tripé Estratégico
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