Cadeia de Valor
Cadeia de Valor
Definição da Cadeia de Valor
A cadeia de valor representa graficamente os processos organizacionais realizados pela instituição para que os valores sejam gerados e as demandas da sociedade sejam atendidas, possibilitando então o entendimento de como é o seu funcionamento e a identificação dos seus processos finalísticos, de gestão e de apoio.
Plano Estratégico x Cadeia de Valor
Um Plano Estratégico, que se amolde à missão institucional do MPBA, com a formulação de objetivos e estratégias assertivas, bem como a construção de uma cadeia de valor, contemplando os processos organizacionais, é indispensável para o MPBA na execução e acompanhamento das suas atividades.
Para cada objetivo determinado no Plano Estratégico será estabelecida a conexão de quais as demandas serão geradas para os processos organizacionais, possibilitando a definição de como devem ser transformados para que se alcancem os resultados instituídos.
Principais Benefícios da Cadeia de Valor para a Instituição
- Nortear a construção do novo Planejamento Estratégico do MPBA;
- Possibilitar maior resultado das ações estratégicas;
- Priorizar projetos e processos organizacionais com base na Estratégia da Organização;
- Reestruturar processos que não estejam gerando valor à organização;
- Potencializar processos responsáveis pela geração de valor;
- Integrar unidades organizacionais;
- Melhorar a qualidade das atividades administrativas e finalísticas;
- Proporcionar uma maior qualidade nas informações e resultados para a sociedade.
Tripé Estratégico
